2017年3月27日，省食品藥品監(jiān)督管理局召開加強(qiáng)直屬單位管理工作座談會(huì)。學(xué)習(xí)貫徹省委省政府《關(guān)于加強(qiáng)省直部門下屬單位管理的意見》（下稱“《意見》”），傳達(dá)學(xué)習(xí)黃先耀同志在省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)座談會(huì)上的講話精神。省局局長(zhǎng)、黨組書記駱文智同志作講話，并對(duì)各直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員作集體談話提醒。省局副局長(zhǎng)、黨組成員嚴(yán)振同志主持會(huì)議。省局7個(gè)直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及局機(jī)關(guān)有關(guān)處室輪流作了發(fā)言。

　　駱文智客觀分析了省局直屬單位在人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面存在的突出問題，對(duì)如何加強(qiáng)直屬單位管理提出了三點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)《意見》重大意義，正視我局各直屬單位的存在問題。二是要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，抓好《意見》貫徹落實(shí)。概括來(lái)講，就是落實(shí)直屬單位黨委和黨支部?jī)蓚€(gè)層面的主體責(zé)任，加強(qiáng)干部人事、財(cái)務(wù)資金和國(guó)有資產(chǎn)三個(gè)領(lǐng)域的管理，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)、審計(jì)監(jiān)督、巡察、專項(xiàng)檢查和考評(píng)問責(zé)五個(gè)方面的監(jiān)督檢查。具體就是要做到“四個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持上級(jí)監(jiān)管和內(nèi)部約束相結(jié)合，堅(jiān)持健全制度和強(qiáng)化執(zhí)行相結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)格管理和激發(fā)活力相結(jié)合，堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃和精準(zhǔn)施策相結(jié)合。三是要強(qiáng)化措施，落實(shí)問責(zé)，推動(dòng)《意見》落地生根。會(huì)議要求,各直屬單位要全面做好自查，針對(duì)存在問題，提出整改措施；制訂并細(xì)化管理辦法，落實(shí)好主體責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

　　省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了此次座談會(huì)。（省局人事處供稿/圖）