為進一步提高干部培訓效果，調動干部培訓學習主動性和積極性，提升基層一線業務骨干實戰能力，省局認真落實省局黨組干部大培訓工作要求，積極探索培訓新形式，搭建干部實訓平臺，組織全省系統縣（市、區）局監管業務骨干到食品藥品企業開展現場實訓。7月起，省局結合舉辦全省系統縣（市、區）局業務骨干專題培訓班，先后組織300多名縣（市、區）局業務骨干到等多家食品藥品生產、經營企業和單位進行現場實訓，收到良好效果。

　　在組織上，實訓前由省局人事處牽頭召開專題協調會，邀請省局相關業務處室代表和企業負責人到場，就實訓流程、實訓內容和有關要求進行部署，形成實訓方案。實訓過程中，每到一個企業，由省局人事處相關人員組織協調，省局相關業務處室業務骨干擔當實訓導師，企業內部質量管理和生產經營流程工作人員擔當指導老師，組成實訓指導小組開展現場實訓。

　　在方法上，省局按照“學、練、查、考”一條龍實訓方法，組織學員開展現場實訓。一是訓前重點學。實訓前，先由實訓導師進行專題授課，使業務人員熟悉監管法律法規和操作實務。如在美贊臣有限公司、沃爾瑪有限公司超市和廣東實驗中學集體食堂實訓期間，均由省局食品生產、經營處業務處室相關人員進行專題講解。二是訓中模擬練。開展企業數據的訓練，使參訓人員初步掌握實物賬和電子賬的建賬查賬方法。并按照監管法規和有關要求，嚴格依據相關行業、企業原型數據和監管風險，模擬制作相關實訓數據，做到高度仿真。如在廣州醫藥有限公司，企業專門提供相關資料，并在資料中植入部分問題數據，以此考驗學員發現問題能力。三是深入現場查。由實訓導師帶頭，分組模擬到企業生產車間、實驗室和經營場所開展實地檢查，提升實戰水平。四是訓后認真考。模擬實訓期間，參訓人員開展分組研討交流。實訓結束后，由實訓導師進行現場總結，以隨機抽查形式提問學員，增強實訓效果，營造以考促學氛圍。

　　省局組織這種一改以往單純“滿堂灌”教學模式到企業開展現場實訓的形式，效果顯著。學員紛紛表示，到企業現場實訓形式新，有很強的針對性，通過實訓學習使大家對培訓內容入腦入心，提高了解決問題的能力，增強了培訓效果。

　　此次實訓得到了省局機關相關業務處室和有關企業的大力支持。相關業務處室每個實訓點都安排了一名實訓導師全程跟進。美贊臣營養品（中國）有限公司、廣州頂益食品有限公司、廣州珠江啤酒集團有限公司、沃爾瑪（中國）投資有限公司、廣州醫藥有限公司、香雪制藥股份有限公司、廣東實驗中學等企業和單位對實訓工作高度重視，積極配合，在場地安排、內容設計、后勤保障等方面給予大力支持，確保實訓規范有序開展。（省局人事處供稿/圖）